Carolin Salz Agiles Coaching für Non-IT-Unternehmen
Carolin Salz Agiles Coaching für Non-IT-Unternehmen
Referenzen
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- Handwerk und Bau
- Organisationsentwicklung
- Teamzusammarbeit
Wo darf ich unterstützen?
Betriebsoptmierung
“Wir müssen unsere Betriebsabläufe unbedingt verbessern.”
Intransparenz, mangelnde Kommunikation, keiner weiß so genau wo das Problem liegt… Wir schauen uns gemeinsam an, was der Kern dieses unguten Bauchgefühls ist und ich unterstütze das Team dabei eigene Lösungen und Optimierungen der Zusammenarbeit zu finden und umzusetzen. Ob die Antwort dabei „agil“ oder „lean“ oder sonst wie heißt ist erstmal egal: Hauptsache die Lösungen funktionieren für Euch und Euren Betrieb! Dabei zeige ich gerne, was andere Betriebe hier schon erfolgreich umgesetzt haben – aber auch, welche “Stolperfallen” vermieden werden können. Alles mit dem Ziel: Gemeinsam mit Spaß an der Sache Kunden glücklich machen und dabei eine gesundes Unternehmenswachstum zu ermöglichen.
Agile Skalierung
„Wir haben erste Erfahrungen mit agilen Arbeitsweisen gesammelt"
In einzelnen Projekten und Vorhaben läuft das mit der agilen Zusammenarbeit schon sehr gut. Und was gut läuft möchte man mehr nutzen, nicht wahr?! Aber agile Praktiken sind nicht für jede Arbeit und auch nicht für jedes Team zwangsläufig die beste Lösung. Das Werkzeug muss zur Aufgabe passen! Man kann das beste und hochwertigste Steakmesser der Welt haben. Aber wenn eine Suppe serviert wird hilft das auch wenig – und kann sogar gefährlich sein. Es geht also nicht darum jedes Team mit agilen Methoden zu beglücken, sondern herauszufinden, was die Teams brauchen, um ihren Job gut machen zu können und vor allem, wie die verschiedenen Teams und Bereiche dabei interagieren. Hier müssen praktische und vernünftige Ansätze gefunden werden, die für alle funktionieren.
Transparenz
„Keiner weiß wie unsere Projekte und Vorhaben wirklich stehen.“
Transparenz ja, aber wozu? Es wird häufig darüber gesprochen was man alles sehen möchte aber oft wird nicht hinterfragt wozu diese Transparenz benötig wird. Was soll mit diesen Informationen möglich sein, was vorher nicht möglich war? Ein Design-Mitarbeiter wird andere Fragestellungen haben als die Geschäftsführerin und diese wiederum eine andere Perspektive einnehmen als die Projektleiterin. Aber alle reden über das selbe Projekt. Transparenz per se ist nicht die Antwort. Lasst uns herausfinden, welche Entscheidungen wann von wem getroffenen werden müssen und welche Informationen hierfür notwendig sind. Welche Signale und Warnungen wollen wir gesendet bekommen?
Ich helfe Organisationen und Unternehmen Rahmenbedingungen zu setzen, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Das bin ich
Carolin Salz
Ich bin Enterprise Agile Coach – und von Herzen Betriebswirtin. Ich helfe Organisationen Rahmenbedingungen zu setzen, um ihre strategischen Ziele zu erreichen. Und die Menschen in den Mittelpunkt rücken. Dabei bin ich nicht dogmatisch – ich kombiniere gerne Ansätze verschiedener Herangehensweisen, wie agil, lean und klassisch, um gemeinsam mit den MitarbeiterINNEN Lösungen zu finden, die zu ihnen und ihrer Arbeit passen. Mit Wissen, Erfahrung – und Bauchgefühl.
Nach einigen Jahren als fachliche Beraterin und Projektleiterin habe ich mich 2015 dazu entschlossen auf selbstständiger Basis Unternehmen zu unterstützen. Das stillt meinen Durst danach, ständig Neues zu entdecken und zu lernen und bietet meinen KundINNen die Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Kontexten. Als Überzeugungstäterin bin ich somit auch frei in der Auswahl, welche Organisationen ich unterstütze – ob auf freiberuflicher oder pro bono Basis.
Mein Schwerpunkt liegt dabei auf Non-IT-Unternehmen. Was bedeutet Agilität in einem Handwerksbetrieb? Wie können 2-Jahresprojekte in der Bauplanung agil geplant und gesteuert werden? Wie können Entwicklungszeiten von medizinischen Hardware-Produkten verkürzt werden? Ich mag es, in ungewöhnliche Bereiche einzutauchen und gemeinsam die Arbeit zu verbessern, um das Unternehmen weiter nach vorne zu bringen.
Empfehlungn & Termine
Einsatzorte und Online-Coachings
Meine Einsatzorte, neben Online-Coachings, sind Rheinland-Pfalz, Saarland, Norden Bad-Württembergs (bis Kalsruhe), Südhessen (Frankfurter Raum bis Gießen) und Nordrhein-Westfalen (Rheinland).