Branche & Tätigkeit
Baufirma (Entwicklung, Bau und Betrieb von Wohn- und Gewerbeimmobilien)
Unternehmensgröße
ca. 450 Mitarbeiter:innen
Auftragsinhalt
- Bauwens strebte eine Verbesserung der Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation in der Bauplanung mit agilen Arbeitsmethoden an. Das Zusammenspiel aus strikten Vorgaben und Zeitplänen mit dem kreativen Prozess des Architekturdesigns sollte mit agilen Prinzipien und Praktiken unterstützt werden, um eine termingerechte Lieferung mit größtmöglichem Freiheitsgrad hinsichtlich der Gestaltung in Einklang zu bringen. Die gewählte Arbeitsorganisation sollte eine bestmögliche Verbindung zur Arbeitsorganisation in der Umsetzung (lean construction) bieten.
- Ich durfte das Vorhaben über die gesamte Dauer begleiten, beginnend bei der beratenden Funktion bei der Entscheidungsfindung über den gewählten Ansatz, bis hin zur Umsetzungsbegleitung und anschließendes Coaching in der Weiterentwicklung und Verbesserung.
Aktueller Stand
Das Team hat das erste Pilotprojekt inzwischen selbstständig auf weitere Bauvorhaben übertragen. Eine Unterstützung meinerseits war nun aufgrund der Reife des Teams lange nicht nötig, was mich sehr freut. Über die aktuellen Entwicklungen tausche ich mich mit der Abteilungsleitung aus und freue mich über den dauerhaften Kontakt.