Thema
Unterstützung bei der Optimierung von Betriebsabläufen
Branche & Tätigkeit
Objektausbau, Tischlerei
Unternehmensgröße
ca. 30 Mitarbeiter:innen
Auftragsinhalt
- Durch das Wachstum des Unternehmens und die steigende Komplexität der Aufträge wollte die Geschäftsführung von Jaeger Möbel Plus Rahmenbedingungen schaffen, das MitarbeiterInnen ihre Arbeitsabläufe selbst gestalten und verbessern können. Durch höhere Transparenz und bessere Kommunikationswege sollte es ermöglicht werden mehr Entscheidungen direkt zu treffen, ohne die Geschäftsführung bei jedem Detail zu involvieren. Höhere Eigenverantwortung und damit Motivation und Effektivität waren das Ziel.
- Ich habe die Verbesserungsinitiative von Beginn an begleiten dürfen und gemeinsam mit der Geschäftsführung und dem Team eine neue Arbeitsorganisation mit dem Schwerpunkt Werkstatt umsetzen dürfen.
Aktueller Stand
Die Arbeitsorganisation in der Werkstatt wurde optimiert, Transparenz über die Projekte und täglichen Aufgaben geschaffen. Das Team nutzt das neue System seit Ende 2019. Wir sind im Austausch und es freut mich in die Entwicklungen immer wieder einbezogen zu werden.